10月28日，公司党委书记、董事长刘开强主持召开11月业务计划会。公司在家领导班子成员，业务、物权、财务、法务及相关单位部门员工参会，驻外办以视频方式参加。
会议总结回顾10月业务计划完成情况，并认真听取业务部门编排的11月业务开展计划。
会议指出，业务相关部门要贯彻落实集团冲刺年度目标任务工作推进会精神，按照时间节点倒逼编排业务计划，振奋精神努力完成序时预算进度，以月度计划完成确保全年目标实现。
会议要求，各部门、各单位要进一步提高站位、着眼全局，做到“大协同”“大联动”，共同朝着“完成年度任务”这一目标冲刺。业务部门要在找煤源、稳保供、拓市场、去库存、降费用、控风险等方面持续发力，不断提高业务质效和服务质量。业务人员要发挥主观能动性，克服困难“走出去”跑市场、跑现场，全方位提升业务素质能力，增强拓市场的底气自信和硬核实力。各部门、各单位要以“时不我待”的紧迫感、“刻不容缓”的危机感和“事不宜迟”的责任感，珍惜岗位、扎实工作，为冲刺年度目标任务付出更多汗水和拼劲，实现个人价值彰显与公司高质量发展的“双赢”。（党群部）
